煤业化工

近日，迎着渭北盛放的春光，陕煤建设洗选煤运营公司神渭蒲城运营项目部也被这暖意包裹着，整洁明亮的厂区内部闪耀着不同于往日的夺人风采，职工们红扑扑地脸庞散发出独属于此刻的澎拜活力，在这份静谧的衬托下，该项目部内部如火如荼地安全生产建设工作显得更加热烈与庄重。RF9陕西煤业化工建设（集团）有限公司

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增效率、重协调，日外运总量再创新高。自今年以来，该项目部为实现系统产能最大化，在“精准调度”与“生产协调”两个方面倾注全力，项目部领导小组每日碰头会传达甲方调度指令，并根据当日人员配比与现场设备信息，周密部署当日具体生产任务分配，密切关注现场生产任务完成情况，及时调动岗位人员流动，确保实现产能、产量最大化，力争人力“0流失”。RF9陕西煤业化工建设（集团）有限公司

在项目部全体人员的紧密配合与不懈努力下，4月21日其日外运量突破31567吨，创历史新高，该项目部“勇攀高峰”的精神赢得了甲方领导的一致认可。RF9陕西煤业化工建设（集团）有限公司

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勤学习、促交流，经验与实践“同舟共济”。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，为深入贯彻集团关于三年改革行动的部署要求，优化管理理念，学习行业先进工作经验，该项目部于4月27日组织关键岗位管理人员赴红柳林洗煤厂项目部及柠条塔项目部对标学习。RF9陕西煤业化工建设（集团）有限公司

该项目部以此次对标学习活动为契机，行业先进单位的制度建设、管理模式与煤业化工带给该项目部一行深刻感触，通过与其深度交流，管理人员将“外部”与“己身”相结合，拓宽了工作思路，切实把此次学习成果转化为公司发展的高新助力。该项目部对集团与公司提供的支持表示由衷的感谢，对“思想碰撞”中启示出的“火花”如视珍宝，在交流中理思路、谋发展，以全新的高度迈下奋进的步伐。RF9陕西煤业化工建设（集团）有限公司

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提标准、严考核，砌铸安全生产“玲珑塔”。为进一步加强现场作业纪律的规范化，该项目部安全生产管理人员严抓制度建设，根据相关法律法规与公司安全环保管理条例，并结合项目部实际情况，依次修订了《安全生产奖罚办法》、《“三违”人员管理细则》、《安全环保管理制度》等管理条例，更新后的制度统一加大了对“三违”人员的考核力度，并针对不同类型的违纪行为制订“个性化”的培训方案，更加注重于员工安全意识建设，强调“药到病除”与“举一反三”原则，避免了共性问题的反复发生，据统计，该项目部第一季度“三违”发生率同比下降达到50%以上，进一步降低了人员事故风险。RF9陕西煤业化工建设（集团）有限公司

该项目部在这烂漫的春色里，以“安全为天”为基，以“见贤思齐”为训，以“产能同济”为引，跻身于这场浩荡的春日攻坚战中，每个职工心中竖立起“陕煤建设”的旗帜。RF9陕西煤业化工建设（集团）有限公司